Producto correcto, tiempo correcto y precio correcto

Las empresas enfrentan el desafío de proporcionar mercancías a la moda, de manera oportuna y a precios competitivos. Esto significa la diferencia entre el éxito y el fracaso en el actual mercado de productos de estilo de vida del consumidor altamente competitivo para los que el factor tiempo es importante.

Para lograr los objetivos comerciales de omnichannel, los minoristas y las marcas deben incrementar su conocimiento sobre las exigencias del consumidor, deben planificar y desarrollar hábilmente su combinación de productos y mejorar la colaboración con sus socios de canal. Se necesitan una visibilidad comercial en tiempo real y una mayor eficiencia para mejorar la toma de decisiones estratégicas y para satisfacer las expectativas del cliente. 

Aprovechando las estrategias avanzadas de planificación de mercancías de omnichannel, se utilizan más planes variados y detallados para trasladar el plan integral a la combinación más apropiada y rentable para cada canal de distribución según las preferencias y necesidades específicas del cliente. Esto resulta en mercancías a la moda que llegan al mercado con mayor rapidez, un mayor precio total y aumento de los márgenes

Haggar Clothing Co. on BlueCherry | Russ Moore

Herramientas de planificación flexibles y sólidas

BlueCherry® Omnichannel Planning (OCMP) es una solución de primera clase, completamente integrada con un conjunto de herramientas poderosas e integrales para gestionar y conducir los requisitos de la planificación, previsión, gestión de marcas y control del inventario de las mercancías.

Las capacidades sólidas y flexibles mejoran significativamente los resultados de distribución del minorista, del mayorista, de los catálogos y del comercio electrónico. Los planes individuales se pueden gestionar de manera independiente o fusionarse en un plan único, de varios canales y así reducir las existencias y las rebajas en los precios y mejorar la compensación del inventario y la optimización de la demanda.

Resultados finales

Con las poderosas capacidades de la planificación de categorías, las empresas de vestimenta de moda y de productos de estilo de vida del consumidor pueden planificar categorías específicas del producto usando datos históricos de los puntos de venta y calendarios de entrega y financieros.

Las herramientas de planificación por categorías permite planificar y prever una categoría según el estilo del nivel de la UMS (Unidad de Mantenimiento de Stock). Los planes de nivel de las tienden se pueden clasificar con estos planes por categorías y ajustarse fácilmente sobre la base de una cuenta individual para mejorar las previsiones de las ventas reales a la fecha.

The BlueCherry OCMP solution también proporciona ventas por Internet y capacidades de marketing diseñadas específicamente para los canales de comercio electrónico y permite que las empresas elijan una planificación específica del canal, control del inventario y herramientas de gestión de marcas para mejorar el diseño y las decisiones de adquisición e inventario.

Características y beneficios

Amplio

Ofrece la capacidad y el alcance de administrar el plan de comercialización, pronóstico de ventas, la gestión de marcas y el control de inventario.

Integración de PLM

Administra la línea de planificación y los diversos planes de comercialización con una amplia integración con PLM para una mejor toma de decisiones y aumento de beneficios.

Canal específico

Ofrece distintas opciones de planificación para ventas únicas, ventas por catálogos, por internet, ventas al por mayor u otros requisitos del canal.

Multicanalidad

Administra cada canal de manera independiente o combina todos los planes en un plan general multicanal.

Planificación de escenarios

Planifica distintos escenarios a partir del historial de ventas o de información cruzada entre órdenes de compra, guías de despacho e información financiera.

Planificación diversa

Agrupa planificación y previsión específica para cada nivel de referencia; desarrolla distintos planes para los mismos puntos de venta.

250,000+

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$40 Billion+

BlueCherry customers together deliver $40bn+ in annual retail sales

“Our strategy leverages investments in CGS software to utilize pooled inventory for fulfilling multichannel needs. We are also using the solution to maintain organizational efficiencies during the growth of single unit pick orders for our ecommerce and dot-com business.” - Tom Reeve, Vice President of Technology and Business Solutions, Aerosoles.