Încrezător în aceste companii uimitoare
State of the Skills Landscape

Estado del paisaje de habilidades

Estudios recientes de la industria muestran que el 54 % de los empleadores tienen actualmente posiciones abiertas para las que que no pueden encontrar candidatos calificados. Estas empresas están perdiendo un promedio de USD14.000 por cada puesto de trabajo que permanece vacante durante tres meses o más.

Esto representa una considerable pérdida de productividad, competitividad e innovación, y hace que los empleadores vean la atracción, la retención y la capacitación de una forma distinta.

Empresas que forman parte de la lista Fortune 1000 contratan a CGS para aprenderá aumentar los servicios de consultoría de personal a fin de  ayudar a construir y capacitar en proyectos internos de principio a fin, para ver si los roles están altamente cualificados en un nicho particular o si se necesita todo un equipo de candidatos de calidad rápidamente.

Filling the Knowledge Gap

Completar los conocimientos faltantes

La rotación de personal tiene un profundo impacto en la productividad, la moral y el rendimiento operativo. Los estudios demuestran que cada vez que una organización sustituye a un empleado pierde, en promedio, entre 6 y 9 meses de salario de un empleado, o hasta un 213 % del salario anual en el caso de los cargos ejecutivos altamente calificados.

CGS entiende la naturaleza crítica de la misión de los objetivos de rendimiento de las organizaciones. Somos serios con respecto a la creación de personal y de programas de consultoría que tienen un impacto directo en la construcción y retención de conocimientos valiosos.

Nuestros servicios de aprendizaje de consultoría impactan directamente en la productividad. Trabajamos para entender los problemas centrales de la actividad comercial de nuestros clientes, alinear los recursos adecuados, insertar personal en las organizaciones y administrar proyectos a través de la implementación.

Nos impulsa, principalmente, el compromiso de hacer un esfuerzo adicional para ayudarlo a tener éxito. Aumentamos los consultores de nuestra empresa que contrata con un equipo de back office de expertos que pueden ayudarlo a navegar hasta las más complejas cuestiones de capacitación técnica.

 

Project-Based Learning- The Right TalentatThe Right Time

Proyecto-Basado aprendizaje- El Derecho Talento en el momento adecuado

Las mejores organizaciones de su clase buscan maneras de adquirir, aumentar las habilidades y retener el talento adecuado. Con el fin de mantener una ventaja competitiva, necesitan soluciones y socios a futuro que proporcionen formación eficaz, intercambio de conocimientos y capacidades flexibles de personal que ayuden a escalar y optimizar el rendimiento.

El grupo CGS Enterprise Learning surge a partir de una red de más de 2000 instructores seleccionados de forma manual con el fin de reforzar los departamentos de capacitación y desarrollo, y un ecosistema más amplio de talento calificado para ayudar a construir y generar poder en las fuerzas de trabajo.

Filling the Knowledge Gap

Completar los conocimientos faltantes

La rotación de personal tiene un profundo impacto en la productividad, la moral y el rendimiento operativo. Los estudios demuestran que cada vez que una organización sustituye a un empleado pierde, en promedio, entre 6 y 9 meses de salario de un empleado, o hasta un 213 % del salario anual en el caso de los cargos ejecutivos altamente calificados.

CGS entiende la naturaleza crítica de la misión de los objetivos de rendimiento de las organizaciones. Somos serios con respecto a la creación de personal y de programas de consultoría que tienen un impacto directo en la construcción y retención de conocimientos valiosos.

Nuestros servicios de aprendizaje de consultoría impactan directamente en la productividad. Trabajamos para entender los problemas centrales de la actividad comercial de nuestros clientes, alinear los recursos adecuados, insertar personal en las organizaciones y administrar proyectos a través de la implementación.

Nos impulsa, principalmente, el compromiso de hacer un esfuerzo adicional para ayudarlo a tener éxito. Aumentamos los consultores de nuestra empresa que contrata con un equipo de back office de expertos que pueden ayudarlo a navegar hasta las más complejas cuestiones de capacitación técnica.

 

Why CGS

Advisory Services

Advisory services focused on optimizing clients’ learning infrastructure, team staffing, project management, governance, leveraging internal systems and learning architecture 

Delivery and Execution

Design, development and deployment of all learning solutions, including eLearning, virtual classrooms, mobile learning, instructors, job aids and customer training

Learning BPO

Expertise in performance consulting, curriculum development, training administration, content development, gap analysis, rollouts, adoption, maintenance, QA, reporting and administration

95%

95% of customers return to CGS for additional learning solutions

900,000+

Supported 900,000+ learners in 2015 alone

6 years

Customer partnerships in excess of 6 years

“CGS provides 95% of the support we get from outside vendors. We act as one big team on learning, training, instructor-led delivery content, development, consulting, learning analytics—anything around learning or training.”

SUCCESS STORIES

Case study: : CGS drives customer success with Rollout of New Product training

CGS helps major insurance company attract, engage and retain millennial employees

Case Study: Software Development Transformation

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