AGILE, LA CLÉ DE L'INNOVATION EN MATIÈRE D’APPRENTISSAGE

Aujourd'hui, plus de 75 % des entreprises utilisent des méthodologies agiles pour accélérer la mise sur le marché, augmenter la productivité et mieux gérer les changements. Il n'est donc pas étonnant que les équipes en apprentissage et en développement pensent davantage comme des gestionnaires de projet et adoptent cette approche.

L'agilité est attrayante parce que plus vite une solution (ou une partie de solution) est livrée avec qualité, plus vite les entreprises sont en mesure de fournir une rétroaction qui peut être intégrée au prochain lot de travail.

CGS n'est pas étranger quant à l'introduction de l'innovation dans les stratégies agiles de gestion du changement, notre travail dans ce domaine peut être quantifié par la réception de plusieurs prix Brandon Hall Excellence pour le meilleur progrès technologique en matière de création rapide et d'apprentissage social.

EXPERTS EN TRANSMISSION NUMÉRIQUE

La technologie numérique est prête à bouleverser radicalement les RH et à redéfinir l'avenir de la gestion des talents. Alors que les employés continuent à définir l'avenir du travail, les équipes d'apprentissage sont à la recherche de partenaires possédant une expertise en gestion de changements numériques.

L'équipe d’apprentissage en entreprise de CGS est composée de concepteurs primés, de gestionnaires de programmes publiés et de stratèges d'apprentissage d'entreprise tournés vers l'avenir. La technologie fait partie de notre ADN. Nos partenariats étroits avec les sociétés chefs de file en SGA, LCMS, GCH et création d’apprentissage en ligne nous permettent de savoir ce qui se passe sur le marché. Notre engagement envers les études de marché et une rétroaction continue nous tiennent au courant des nouvelles technologies en matière de RV, RA, simulations et stratégies sociales et mobiles. Regardez notre étude de cas sur la transformation de programmes d'intégration avec des stratégies numériques.

LE TEMPS NÉCESSAIRE À L'EXÉCUTION

Les organisations en apprentissage qui démontrent leur valeur auprès de l’entreprise grâce à des stratégies de gestion du changement et qui produisent continuellement des résultats sont plus susceptibles de recevoir des investissements futurs de la part de l'entreprise.

La position de CGS dans la prestation de solutions de conseil à ses clients consiste à élaborer et à mettre en œuvre des programmes de développement opérationnel qui permettent d'accroître la valeur de l'entreprise : augmentation des revenus, réduction des coûts d'exploitation, amélioration de la qualité, etc. Nous mettons l'accent sur la possibilité pour les employés de profiter plus rapidement des avantages du développement des connaissances ou des compétences, d'améliorer la satisfaction de la clientèle et les occasions de vente futures, de conseiller les équipes d'apprentissage sur la façon de prendre les meilleures décisions d'achat, d'exploiter les analyses pour créer des solutions d'apprentissage personnalisées, adaptées et ciblées qui répondent efficacement aux objectifs de formation organisationnelle.

FAVORISER LE CHANGEMENT

Il est rare qu'un projet majeur de gestion du changement se déroule exactement selon le calendrier initial. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les plans, les calendriers, les priorités et les plans de dotation changent rapidement. Le défi que doivent relever de nombreuses organisations est de pouvoir s'adapter à l'évolution constante des besoins à grande échelle. C'est là que les solutions de conseil de CGS entrent en jeu.

Bien que les plans changent avec le temps, la planification et la collaboration demeurent essentielles. CGS travaille avec les clients afin d’établir un plan de travail de haut niveau qui évolue tout au long du projet, réduit les risques au début du processus de développement, offre une expérience pratique, permet au client de commencer à recevoir de la valeur grâce aux projets terminés le plus rapidement possible, et priorise les livrables pour une valeur opérationnelle optimale.

Pourquoi CGS

Services de conseil

Services de conseils axés sur l'optimisation de l'infrastructure d'apprentissage des clients, la dotation en personnel de l’équipe, la gestion de projet, la gouvernance, l'optimisation des systèmes internes et l'architecture d'apprentissage.

Livraison et exécution

Conception, développement et déploiement de toutes les solutions d'apprentissage, y compris l'apprentissage électronique, les salles de classe virtuelles, l'apprentissage mobile, les instructeurs, les outils de travail et la formation des clients.

Apprendre l’IPA

Expertise en conseil en rendement, développement de programmes d'études, administration de la formation, développement de contenu, analyse des lacunes, déploiements, adoption, maintenance, AQ, production de rapports et administration.

95 %

95 % des clients reviennent chez CGS pour des solutions d'apprentissage supplémentaires

+ DE 1 MILLION

A soutenu plus de 1 million d'apprenants rien qu'en 2017

9 ANS

Des partenariats avec des clients de plus de 9 ans

« CGS fournit 95 % du soutien que nous recevons de la part de fournisseurs externes. Nous formons une grande équipe en matière d'apprentissage, de formation, de contenu offert par un instructeur, de développement, de conseil, d'analyse d'apprentissage; en un mot, tout ce qui tourne autour de l'apprentissage ou de la formation. »

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