AGILE, CHEIA INOVAȚIEI ÎN ÎNVĂȚARE

În prezent, peste 75% dintre companii folosesc metodologii agile pentru a accelera perioada de intrare pe piață, a mări productivitatea și a gestiona mai bine modificările. Nu este de mirare că echipele de învățare și dezvoltare gândesc mai degrabă ca managerii de proiect și adoptă această abordare.

 

Agile este atractivă, deoarece cu cât o soluție (sau parte a unei soluții) este livrată mai repede și de calitate, cu atât mai repede pot organizațiile să furnizeze feedback care poate fi incorporat în următorul lot de lucru.

 

CGS a mai introdus inovații în ceea ce privește strategiile Agile de management al modificărilor, rezultatele noastre în acest domeniu pot fi cuantificate prin numeroasele premii Brandon Hall Excellence pentru Best Advance in Technology for Rapid Authoring and Social Learning (Cel Mai Bun Progres Tehnologic pentru Autorizare Rapidă și Învățare Socială). 

EXPERȚI ÎN LIVRARE DIGITALĂ

Tehnologia digitală este predispusă la perturbarea radicală a departamentului de resurse umane și la redefinirea viitorului în managementul talentelor. Pe măsură ce angajații continuă să definească viitorul la locul de muncă, echipele de învățare caută parteneri cu expertiză în managementul modificărilor digitale.

 

Echipa CGS Enterprise Learning este alcătuită din designeri premiați, manageri de program autorizați și strategi de învățare corporativă inovatori. Tehnologia este în ADN-ul nostru. Parteneriatele noastre apropiate cu liderii LMS, LCMS, HCM și companii de autorizare eLearning reprezintă o asigurare a cunoștințelor noastre despre ceea ce se întâmplă pe piață și angajamentul nostru de cercetare pe piață și feedback permanent ne menține în topul tehnologiilor emergente în ceea ce privește VR, AR, simulările, strategiile sociale și mobile. Urmăriți studiul nostru de caz despre programele de inducție de transformare cu strategii digitale.

TIMPUL PÂNĂ LA PERFORMANȚĂ

Organizațiile de învățare care se dovedesc valoroase pentru afaceri prin intermediul strategiilor de management al modificărilor care livrează permanent rezultate sunt mai predispuse să primească investiții viitoare din afaceri.    

 

Poziția CGS în furnizarea de soluții de consultanță pentru clienți este dezvoltarea și implementarea de programe de dezvoltare corporativă care determină un nivel ridicat de valoare în afaceri, venituri mărite, costuri de funcționare reduse, calitate îmbunătățită etc. Punem accentul pe culegerea roadelor cunoștințelor angajaților și dezvoltării mai rapide a competențelor; îmbunătățirea satisfacției clienților și viitoarele oportunități de vânzări; consultarea echipelor de învățare în ceea ce privește cele mai bune decizii de achiziționare; stimularea analizei pentru a crea soluții de învățare personalizate, individualizate și țintite care îndeplinesc în mod eficient obiectivele de învățare organizațională.

ACCEPTAREA MODIFICĂRILOR

Un proiect major de management al modificărilor se desfășoară rareori conform programului inițial. Planurile, programele, prioritățile și organizarea personalului se schimbă rapid din multe motive. Provocarea pentru multe organizații este capacitatea de adaptare la cerințele continue de schimbare, la scară largă. În acest context intră în acțiune soluțiile de consultanță ale CGS.

 

Deși planurile se schimbă de-a lungul timpului, planificarea și colaborarea sunt esențiale. CGS lucrează cu clienții pentru a stabili un plan de lucru la nivel înalt care evoluează pe parcursul proiectului, reduce riscurile la începutul procesului de dezvoltare, furnizează experiență activă, îi permite clientului să înceapă să înregistreze valoare cât mai rapid din proiectele finalizate și prioritizează rezultatele preconizate pentru valoarea optimă a activității economice.

Why CGS

Servicii de Consultanță

Serviciile de consultanță au pus accentul pe optimizarea infrastructurii de învățare a clienților, pe echipele de personal, pe managementul proiectelor, pe guvernanță, pe stimularea sistemelor interne și pe arhitectura de învățare.

Livrare și Executare

Design-ul, dezvoltarea și desfășurarea tuturor soluțiilor de învățare, inclusiv eLearning, săli de curs virtuale, învățare mobilă, instructori, asistență job și formare clienți

Învățare BPO

Expertiză în consultanța de performanță, dezvoltarea programelor, instruirea administrației, dezvoltarea conținutului, analiza discrepanțelor, intrarea în faza operațională, adoptare, întreținere, QA, raportare și administrare

95%

95% dintre clienți apelează la CGS pentru soluții de învățare suplimentare

900,000+

Numai în 2016 am sprijinit peste 900.000 de cursanți

6 ani

Peste 6 ani de parteneriate cu clienții

„CGS furnizează 95% din sprijinul pe care îl obținem de la furnizorii externi. Acționăm ca o mare echipă de învățare, formare, livrare de conținut sub îndrumarea unui instructor, dezvoltare, consultanță, analiză de învățare și orice ține de învățare și formare.” 

Trusted by these amazing companies