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Agile, la clave para aprender la innovación

Hoy en día, más del 75% de las empresas utilizan metodologías ágiles para acelerar el tiempo de comercialización, aumentar la productividad y gestionar mejor los cambios. Es por eso  que los equipos de aprendizaje y desarrollo piensan más como gerentes de proyectos y adoptan este enfoque.

Agile es atractivo porque cuanto antes se entregue una solución de calidad (o parte de ella), más pronto las organizaciones podrán proporcionar comentarios que pueden incorporarse en el siguiente lote de trabajo.

CGS no es ajeno a la innovación en las estrategias de gestión ágil del cambio, nuestro trabajo en esta área se puede comprobar al recibir múltiples premios Brandon Hall Excellence como Mejor Avance en Tecnología para la Creación Rápida y el Aprendizaje Social.

Expertos en digital

La tecnología digital está lista para irrumpir radicalmente en los recursos humanos y redefinir el futuro de la gestión del talento. A medida que los empleados continúan definiendo el futuro del trabajo, los equipos de aprendizaje están buscando socios con experiencia en gestión de cambio digital.

El equipo de aprendizaje empresarial de CGS está compuesto por diseñadores galardonados, administradores de programas creados por expertos y estrategas de aprendizaje corporativo con visión de futuro. La tecnología está en nuestro ADN. Nuestras alianzas cercanas con las principales compañías de LMS, LCMS, HCM y eLearning garantizan que sepamos lo que está sucediendo en el mercado. Nuestro compromiso con la investigación de mercado y la retroalimentación continua nos mantiene al tanto de la tecnología emergente en VR, AR, simulaciones, y estrategias sociales y móviles. Vea nuestro estudio de caso sobre la transformación de programas de integración con estrategias digitales.

Tiempo de desempeño

Las organizaciones de aprendizaje que demuestran valor para el negocio a través de estrategias de gestión de cambios, que continuamente ofrecen resultados, tienen más probabilidades de recibir futuras inversiones del negocio.

CGS proporciona soluciones de consultoría para clientes en el desarrollo e implementación de programas de desarrollo corporativo que impulsan un mayor nivel de valor comercial: aumento de ingresos, costos operativos reducidos, calidad mejorada, etc. Nos enfocamos en permitir que los empleados obtengan los beneficios del conocimiento o la habilidad desarrollo más rápido; mejorar la satisfacción del cliente y las futuras oportunidades de venta; asesorar a los equipos de aprendizaje sobre cómo tomar las mejores decisiones de compra; apalancar analytics para crear soluciones de aprendizaje personalizadas y específicas que cumplan con los objetivos de aprendizaje organizacional. 

Aceptando el cambio

Un proyecto de gestión de cambios importantes rara vez va exactamente de acuerdo con la planificación inicial. Hay muchas razones por las que los planes, horarios, prioridades y planes de personal cambian. El desafío que tienen muchas organizaciones es poder adaptarse a los requisitos que cambian constantemente. Aquí es donde entran las soluciones de consultoría de CGS.

Aunque los planes cambian con el tiempo, la planificación y la colaboración son esenciales. CGS trabaja con los clientes para establecer un plan de trabajo de alto nivel que evolucione a lo largo del proyecto, reduce el riesgo al principio del proceso de desarrollo, proporciona experiencia práctica, permite al cliente comenzar a percatar el valor de los proyectos terminados lo más rápido posible, y prioriza los entregables considerando el valor empresarial óptimo.

Why CGS

Advisory Services

Advisory services focused on optimizing clients’ learning infrastructure, team staffing, project management, governance, leveraging internal systems and learning architecture 

Delivery and Execution

Design, development and deployment of all learning solutions, including eLearning, virtual classrooms, mobile learning, instructors, job aids and customer training

A PLM to reduce cost for apparel, fashion, and lifestyle brands

Learning BPO

Expertise in performance consulting, curriculum development, training administration, content development, gap analysis, rollouts, adoption, maintenance, QA, reporting and administration

95%

El 95% de los clientes regresa a CGS para obtener soluciones de aprendizaje adicionales

+1 millón

Dimos soporte a más de 1 millón de estudiantes en 2017

9 Años

Proveyendo servicios a clientes por más de 9 años

“CGS proporciona el 95% del apoyo que recibimos de proveedores externos. Actuamos como un gran equipo de aprendizaje, capacitación, contenido dirigido por un instructor, desarrollo, consultoría, análisis de aprendizaje, todo lo relacionado con el aprendizaje y  la capacitación".

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